Un groupe de leaders et managers africains, ayant conduit ou contribué à des transformations réussies dans des institutions et contextes variés, et continuant de le faire, a fondé le Centre d’excellence pour le leadership et le management pour le développement de l’Afrique (Celmad). Cette institution de réflexion et d’action (un «Think-Act»), conçue pour développer une approche combinée de leadership et de management contextualisés et novateurs, vise à promouvoir une masse critique de leaders et managers issus de tous les secteurs (public, privé), des communautés, citoyen-ne-s, avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes en tant que moteurs du changement.

«Contextualisé car s’appuyant sur les spécificités historiques et culturelles africaines, valorisant les savoirs endogènes et nos priorités, et novateur en intégrant les opportunités offertes par la quatrième révolution industrielle, le Celmad ne développe pas des solutions toutes faites. Il fait de la co-création en se basant sur une co-analyse des défis et opportunités, la co-création de produits de connaissance de haute qualité et reconnus. Ceux-ci sont utilisés pour développer les capacités du capital humain, des institutions, des systèmes, des écosystèmes, pour la transformation systémique de l’Afrique par et pour ses citoyen-ne-s. Ces capacités sont utilisées pour élaborer des politiques publiques inclusives, les mettre en œuvre de manière à améliorer les conditions de vie des populations et rendre compte…», explique un de ses fondateurs.

Quid des domaines d’intervention du Celmad ? Dr Fodé Ndiaye invoque «l’Etat de Droit et démocratie ; la politique, l’économie, la finance et société ; le leadership transformationnel ; management et gouvernance ; le rôle de l’Afrique dans la gouvernance mondiale et les menaces globales». Tout ce processus, indique-t-il, «utilise une approche duale : de haut en bas et de bas en haut avec la co-création (leçons tirées des expériences africaines et mondiales ; connaissances produites par les citoyen-ne-s, les communautés et les leadeurs locaux ; évaluation approfondie des besoins et priorités des parties prenantes, fondée à la fois sur des données quantitatives et une analyse conjointe qualitative».

Suffisant pour que le directeur de Cabinet du président de la République affirme que «le Celmad arrive à temps pour apporter ce que les écoles et universités ne donnent pas comme formation, comme savoir-faire et comme état d’esprit». «Nous n’avons aujourd’hui que très peu de cadres dotés des qualités et compétences requises pour élaborer des politiques publi­ques, rassembler toutes les ressources humaines compétentes pour les exécuter et assurer leur réussite dans leur secteur d’évolution. Les pouvoirs publics attendent du Celmad une réflexion, un cadre d’action et un instrument d’accompagnement pour réunir tous les facteurs de succès dans la mise en œuvre de l’Agenda national de Transformation Sénégal 2050», indique le professeur Mary Teuw Niane.

Le Celmad, souligne Dr Ndiaye, «est né d’une conviction simple : le développement durable de l’Afrique passera par la qualité de son leadership et de son management. Nous ne sommes pas un think tank classique. Nous sommes un Think-and-Act Tank. Le Celmad propose des produits et services axés sur la co-recherche, la formation, le plaidoyer, et l’accompagnement pour des changements systémiques et inclusifs. Il invite à des synergies d’action pour bâtir une Afrique meil­leure au service d’un monde plus juste et prospère».

Par Dialigué FAYE – dialigue@lequotidien.sn